Controlling

Ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept unterstützt die Geschäftsleitung eines Unternehmens bei der ergebnisorientierten Planung und Umsetzung aller unternehmerischen Aktivitäten. Eine wichtige Aufgabe des Managements zur Umsetzung dieses Anspruches ist das Controlling.

 

Aufgabe des Controllings ist die Überwachung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens, einerseits im Bereich des operativen Controllings zur Liquiditätssicherung, andererseits im strategischen Controlling, vor allem zur Zielerreichung des Unternehmens. Für diese Aufgabe stehen dem Controlling verschiedene Steuerungsinstrumente zur Verfügung, wie z.B. Unternehmensplanung, Zielvorgaben, Kennzahlen und andere. 

 

Lassen Sie sich durch uns objektiv und fachkundig unterstützen.

 

Die Globalisierung der Märkte, der steigende Kostendruck, die sich schnell ändernden Märkte und die Einengung der Handlungsspielräume durch neue Gesetze stellen immer höhere Anforderungen an Unternehmensleitung und Führungskräfte. Um die Gewinne sicherzustellen oder zu erhöhen, müssen Planung, Kontrolle und Steuerung in den Unternehmen ständig verbessert werden.

 

Dazu stehen dem Unternehmen verschieden Instrumente des Controlling zur Verfügung. Grundsätzlich sind dabei zwei Bereiche zu unterscheiden, das operative und das strategische Controlling.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Ermittlung von Preisgrenzen
  • Fixkostenmanagement
  • Break-Even-Analyse
  • Investitionsrechnung
  • Marktanalysen
  • SWOT-Analysen
  • Balanced-Scorecard
  • Finanzierungsalternativen

Ihre Vorteile:

Bei allen betriebswirtschaftlichen Themen steht Ihnen ein fachkundiger Partner zur Verfügung, der Sie bei Ihren Entscheidungen unterstützen kann. Bezogen auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielvorgaben stehen Ihnen aussagefähige Auswertungen und Unterlagen zur Verfügung.

 

Sie haben mehr Zeit, sich auf Ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren.